МАСТЕР-ПЛАН XPOWER

XPower начинается с энергетики крупных торговых сетей и их распределённой продовольственной инфраструктуры. Это первый этап структурной реформы систем обеспечения жизни. Программа рассчитана на работу с крупными торговыми сетями в разных странах.

Высшая цель - структурная реформа систем, от которых непосредственно зависит жизнь человека.

Это пять базовых физических контуров: воздух, вода, еда, температура и свет.

Сегодня обеспечивающие их объекты в основном являются только потребителями энергии, связи, вычислительных ресурсов и внешней инфраструктуры.

Эта модель меняется

Критически важный потребитель должен стать активным энергоинформационным узлом.

Такой узел должен:

• производить больше энергетической ценности, чем потребляет;
• сохранять основные функции при нарушении внешней энергосистемы;
• размещать локальные вычисления и искусственный интеллект;
• служить узлом хранения и передачи данных;
• иметь наземный и резервный космический контур связи;
• при нормальной работе сети помогать другим узлам, а при разрушении сети быть способным временно работать самостоятельно.

Называем такие объекты «пятой группой».

Смысл в том, чтобы уже существующие магазины, водные системы, здания, тепловые системы и системы света начали одновременно выполнять несколько функций.

Один и тот же объект становится потребителем и производителем энергии, вычислительным узлом, носителем интеллекта, точкой связи и элементом резервной инфраструктуры.

Тысячи таких объектов могут образовать распределённый устойчивый скелет общества.

Если повреждена большая энергосистема, отдельные узлы продолжают работать. Если нарушена наземная связь, сохраняется космический контур.

Если сеть распалась, образуются автономные острова. Когда связь восстанавливается, острова снова собираются в сеть.

Электричество как ствол системы

Электрическая компания в этой модели перестаёт быть исключительно продавцом киловатт-часов. Она становится центром платформы обеспечения жизнедеятельности.

Электричество физически уже «связывает» все остальные контуры. Оно питает оборудование и вычисления. Вычисления питают интеллект. Интеллект управляет физической инфраструктурой.

Почему начинаем с продуктового ритейла

Обычный магазин уже содержит почти всю необходимую нам физику: электричество, холод, тепло, воздух, воду, свет, людей, связь, вычисления, данные, логистику и денежный поток.

Десятки тысяч магазинов образуют готовую распределённую инфраструктуру. Поэтому крупные торговые сети становятся первым масштабным полем структурной реформы.

Сначала мы сделаем инфраструктуру крупных торговых сетей энергетически устойчивой. Затем сократим избыточное потребление и стоимость энергии. Следующим шагом доведём энергетические затраты до нуля. После этого сделаем их отрицательными, превратив распределённые объекты в производителей и операторов энергии, мощности, гибкости и других системных продуктов.

При этом капитальные затраты крупных торговых сетей на это преобразование (CAPEX) должны оставаться равными нулю. Преобразование финансируется внешним капиталом из создаваемого системой результата.

Но и это не является конечной целью.

Каждый объект крупной торговой сети должен одновременно обучать общий интеллект. Очередной шаг и эксперимент формируют данные, алгоритмы, протоколы, патенты и новые технологии.

Поэтому со временем главным продуктом системы становится уже не экономия электричества. Им становится интеллект, способный управлять большими массивами физических активов.

Пять сред жизни

Реформируются пять базовых сред жизни: воздух, вода, еда, температура и свет.

Водная инфраструктура должна перейти от логики трубы к управлению водой как средой. Теплоснабжение - от чистой продажи гигакалорий к управлению температурой. Продовольственная инфраструктура - от продажи товара к управлению поведением популяции при обеспечении едой. Свет и воздух становятся управляемыми физическими параметрами среды.

Конечный объект оптимизации - именно качество физической среды, здоровье, устойчивость и способность человека действовать.

Зачем здесь космос

Он даёт системе три вещи: науку и концентрацию сильнейшего интеллектуального ресурса; greenfield, где архитектуру можно собирать заново с первых принципов; и физический слой связи, вычислений и энергетики, который уже становится частью реальной инфраструктуры.

Проектируем систему так, как если бы её пришлось с нуля строить для жизни вне Земли. Затем лучшие решения возвращаем на Землю.

Космос в этой модели - не отдельная отрасль. Это способ заново собрать архитектуру жизни.