Месяц магазина и горизонт 12 лет
Один магазин, один месяц и прогноз на 12 лет. Изменим допущения и посмотрим, у кого остаются деньги.
Проверьте экономику месяца
Параметры пересчитывают месяц и 12 лет ниже. Показания созданы для обучения.
Распределение эффекта
Денежные потоки исполнителя за 12 лет
До долга. Замена оборудования в году 7. Событие одного учебного месяца не переносится автоматически на 12-летний прогноз.
Девять сценариев проекта
Выберите сочетание для подстановки в основной расчёт.
Все строки прогноза
30 дней учебного месяца
Реальный инженерный ориентир курса: Danfoss Smart Store в Нордборге, открытый в 2023 году. Он связывает торговое здание, холод, управление энергией и испытания оборудования. Для расчёта ниже создан отдельный синтетический магазин площадью 1 200 м². Его площадь, тарифы, режимы, инвестиции и все показания являются учебными допущениями. Они не описывают экономику Danfoss или торговой сети.
Оборудование, которое определяет продукт
| Узел | Учёт | Ограничение |
|---|---|---|
| Электрический ввод | Расчётный счётчик и отдельные интервалы | Разрешённая мощность, часы тарифа и границы договора |
| Холодильная установка | Электроэнергия компрессоров; датчики витрин | Температурные пределы и ресурс оборудования |
| Возврат тепла | Расход теплоносителя, температуры входа и выхода | Полезный спрос на тепло и эффективность режима |
| Управление нагрузкой | Согласованная команда и измеренный отклик | Пищевые режимы и приоритеты эксплуатации |
| Накопитель как вариант | Заряд, разряд, состояние и полезная ёмкость | Резерв для объекта и запрет двойного обещания мощности |
В базовый финансовый расчёт входят энергосервис и согласованная услуга гибкости от управления нагрузкой. Дополнительная батарея, продажа тепла, углеродные единицы и сертификаты происхождения в выручку не включены. Для их добавления нужны отдельные измерения, получатель и разрешение на совместное вознаграждение.
Протокол измерения
Граница энергосервиса в модели: общий электрический ввод магазина. Базовая линия должна предсказывать расход при фактической погоде, времени работы и сопоставимой работе оборудования. Для реального проекта параметры оценивают по репрезентативному периоду до мероприятия, фиксируют версию и проводят независимую проверку. Суточная синтетическая таблица уже содержит скорректированную базовую линию. Она позволяет изучить расчёт, но не обучить достоверную регрессию реального магазина.
Модельный месяц: апрель 2026 года, 30 суток, часовой пояс UTC+03:00. Суточные значения заданы детерминированно, чтобы сумма базовой линии составила 60 000 кВт·ч, факта 48 000 кВт·ч. Усреднение суток скрывает пики; услуга гибкости поэтому имеет отдельный короткий интервал и отдельное подтверждение. Экономия 12 000 кВт·ч умножается на единый учебный тариф 8 руб./кВт·ч.
Закрытие исправного месяца
| Показатель | Расчёт | Результат |
|---|---|---|
| Счёт поставщика | 48 000 × 8 | 384 000 руб. |
| Избежанные расходы | (60 000 − 48 000) × 8 | 96 000 руб. |
| Вознаграждение энергосервиса | 96 000 × 50% | 48 000 руб. |
| Отдельный платёж за гибкость | Подтверждённый договором результат | 12 000 руб. |
| Доля агрегатора | 12 000 × 30% | 3 600 руб. |
| Остаток исполнителя | 48 000 + 3 600 − 20 000 | 31 600 руб. |
| Выгода владельца магазина | 96 000 − 48 000 + 8 400 | 56 400 руб. |
В примере энергосервисная компания выполняет также роль агрегатора. Эксплуатационные расходы 20 000 руб. несёт она. Совместное получение вознаграждения за экономию и гибкость задано явным учебным договорным допущением. На реальном рынке необходимо проверить правила совмещения и границу базовой линии. Сумма эффектов двух участников 88 000 руб. включает внешний платёж 12 000 руб. от заказчика гибкости. При консолидации с этим плательщиком трансферт исключается; остаётся 76 000 руб. после эксплуатации.
Журнал исключений
| Событие | Действие | Следствие |
|---|---|---|
| Пропуск измерения | Сохранить пропуск; ожидать допустимое замещение и акт | Затронутая экономия удерживается от выпуска |
| Новая версия базовой линии | Привязать корректировку к прежнему акту | Повторный выпуск того же результата запрещён |
| Нарушение температуры | Остановить коммерческое подтверждение интервала | Снижение расхода не оплачивается как допустимая экономия |
| Частичная оплата | Погасить только оплаченную сумму | Остаток требования остаётся открытым |
| Повторный банковский идентификатор | Отклонить повторную проводку | Баланс не изменяется |
| Конфликт резерва мощности | Сверить уже обещанный объём в том же интервале | Нельзя продать один резерв двум несовместимым заказчикам |
Сценарии калькулятора запускаются по одному. При пропуске 10-го дня расчёт удерживает всю долю исполнителя за этот день. При нарушении температуры 18-го дня действует тот же консервативный режим. Это учебное правило; договор может устанавливать иной порядок замещения или штрафа. Замена базовой линии требует нового подтверждения и корректировки действующего требования, пока оно ещё не оплачено. После оплаты применяется отдельная денежная корректировка с документом-основанием.
Двенадцать лет эксплуатации
Инвестиции исполнителя в начале проекта: 1 200 000 руб. Экономия энергии первого года равна 144 000 кВт·ч. В дальнейшем её физический объём уменьшается на 1% в год. Тариф и эксплуатационные расходы растут на 3% в год. Доля исполнителя 50%; доход от агрегирования 43 200 руб. в год сохраняется номинально. Замена части оборудования стоит 400 000 руб. в конце 7-го года. Ставка дисконтирования 15%. Остаточная стоимость после 12-го года равна нулю.
Годовой поток до долга = годовая экономия × тариф × доля исполнителя + доход от агрегирования − эксплуатационные расходы − замена оборудования. NPV = − первоначальные вложения + сумма годовых потоков / (1 + ставка)^номер года. Налоги, оборотный капитал, плата за выпуск и юридические расходы в базовый вариант не включены. Их добавляют до инвестиционного решения. Финансирование в таблице показано отдельно и не прибавляется к операционной выручке.
Учебный кредит покрывает 60% первоначальных вложений, ставка 18% годовых, срок 5 лет, равный ежегодный платёж в конце года. Проектная NPV считается до кредита. Поток собственнику учитывает полученный кредит в нулевом году и обслуживание долга в последующие годы. Ставка дисконтирования собственного капитала в примере оставлена той же для прозрачного сравнения, её следует обосновывать отдельно. Увеличение долга может улучшить начальный денежный остаток и одновременно ухудшить покрытие платежей.
В интерактивной модели измените долю физической экономии с 20% до 10% и сравните эффект со снижением ставки дисконтирования. Затем включите замену оборудования. Проект, который выглядит доходным по месячной валовой экономии, может оказаться убыточным для исполнителя после долей, обслуживания и замены. Связанный учебник по холоду помогает проверить инженерную достижимость предположений: https://x5power.com/Academy/Cold/.
Источники: Danfoss: открытие Smart Store в Нордборге, DOE: Federal Energy Savings Performance Contracts, Equigy: The Platform